Anlieferbedingungen Standort Elsdorf

1. Geltungsbereich

Für alle Lieferungen an Quality First GmbH und Fitmart GmbH & Co. KG am Standort Elsdorf.

2. Anlieferung

2.1. Adresse, Zeiten, Kontakt

Anlieferadresse Warenannahme
TQG Logistics West GmbH
Abbendorfer Straße 3
27404 Elsdorf
Deutschland
So 22:00 Uhr – Fr 21:00 Uhr
Sa nur nach Genehmigung: 06:00 – 21:00 Uhr

Avisierung: Alle Lieferungen über CargoClix avisieren und dort auch den Lieferschein hochladen: https://www.cargoclix.com/tqgg

Kontakt Transport: spedition@tqgg.de

Kontakt Wareneingang/Dock: Dock-Elsdorf@tqgg.de

Eskalation Transport: Gioia Spieler (Transport Manager), Gioia.Spieler@tqgg.de

Eskalation Wareneingang: Lasse Finnern (Inbound Manager), l.finnern@tqgg.de

Hinweis: Anlieferung nur innerhalb der Warenannahmezeiten. Bei hohem Aufkommen kann ein Termin verschoben werden. Sie erhalten dann mind. 24 h vorher eine schriftliche Absage mit neuem Termin.

2.2. Entladung

Heckentladung mit Gabel-/Elektrohubwagen; Seitenentladung ist ebenfalls möglich. Quittiert werden nur Anzahl der Paletten/Kartons und äußere Unversehrtheit. Erkennbare Schäden werden beim Entladen dokumentiert, auf dem Lieferschein festgehalten und vom Fahrer bestätigt.

2.3. Lieferavis/Zertifikate

Avis & Dokumente

  • Zollpapiere: an spedition@tqgg.de
  • Avis + Lieferschein: 24 h vorher per Mail an purchase-packaging@tqgg.de
    • Avis enthält: Absender/Kunde, PO-Nummer, Anzahl Paletten, Warenbezeichnung, Versand-/Lieferdatum und Uhrzeit

2.4 Palettentausch

Euro-Paletten (EPAL), 1200 × 800 × 144 mm, Klasse A oder B, tauschfähig und unbeschädigt. Der Lieferant muss Tauschpaletten bei der Anlieferung annehmen können.

2.5 Sortenreine Lieferung

  • Pro Verpackungseinheit nur ein Artikel
  • Kennzeichnung an beiden Stirnseiten: EAN, Artikelnummer, Charge, Menge je Einheit, Einzelgewicht (g)
  • Bei wechselnden Mengen: auf Palette und Einheit kennzeichnen
  • Jedes Produkt mit EAN/GTIN

3. Lieferschein

Beilegen mit: Lieferant und Anschrift · Versand-/Lieferdatum · Besteller und Bestelldatum · Bestellnummer · Stückzahl/Menge und Gesamtzahl Paletten · Warenbezeichnung und EAN · MHD/Charge

4. Aufbau der Paletten

  • Höhe 1,45 m, max. Gewicht 1.000 kg
  • Flaches, gleichmäßiges Stapelbild (wichtig ab 33 Paletten)
  • Paletten müssen trocken sein
  • Keine schwarze Folie
  • Keine Mischung mehrerer Bestellungen auf einer Palette (außer mit Aufsetzrahmen)
  • Der Lieferant ist für eine ordnungsgemäße und transportsichere Verpackung verantwortlich. Die Ware ist so zu sichern, dass sie während des Transports weder verrutschen noch beschädigt werden kann

5. Abweichungen/Annahmevorbehalt

Stimmt die gelieferte Ware nicht mit dem Lieferschein oder diesen Anlieferbedingungen überein, bedeutet das erheblichen Mehraufwand im Wareneingang. Quality First und Fitmart können in diesem Fall die Annahme verweigern oder den Mehraufwand in Rechnung stellen.

Langjährige internationale Erfahrung als Unternehmer, CEO und Brand Builder mit Schwerpunkt auf Markenaufbau, Produktinnovation und skalierbarer operativer Exzellenz im Bereich Sports Nutrition & Wellness.

Strategieberatung bei Bain; Schwerpunkt Wachstumsagenda, Portfolio-Initiativen und Organisationsentwicklung in der Skalierung.

Langjährige Verantwortung für Influencer- und Community-Marketing bei TQG; Fokus auf skalierbare Partnerschaften und konsistente Markenpräsenz.

Führungsrollen bei Delivery Hero und L’Oréal; Schwerpunkt wachstumsorientierte Markenführung und kanalübergreifende Skalierung.

Global General Management bei Lipton und Gründerin von Alchelab; Fokus Markenführung und Portfolio-Weiterentwicklung von MORE.

Internationale Commercial- und Marketing-Rollen bei L’ORÉAL und LEGO; Fokus auf B2B Commercial Excellence und Wachstumsstrategie inkl. Kategorieentwicklung – von Go-to-Market bis skalierbarer Umsatzrealisierung.

Verantwortung für Produktstrategie und Portfolio-Entwicklung bei TQG; Fokus auf Innovation, Qualität und skalierbare Produktentwicklung.

C24 Bank (Gründungsteam), CHECK24 und Bain; Schwerpunkt Digitalisierung, Datenplattformen und Automatisierung im Omnichannel-Setup.

18 Jahre Unilever in Operations und Supply Chain; Fokus auf stabile Prozesse und skalierbare Strukturen entlang der Wertschöpfung.

Erfahrung als CFO bei Amer Sports; Schwerpunkt Finanzstrategie, Performance-Steuerung und Governance in skalierenden Organisationen.

Langjährige internationale Führungserfahrung aus Amer Sports und Procter & Gamble, mit Schwerpunkt auf Markenführung und Skalierung.