30. Juli 2026
Short News People & Culture TQG

68 neue Kollegen. 11 Bereiche. 18 Standorte. Ein gemeinsamer Start.

Unser Onboarding Bootcamp bringt Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven zusammen und schafft den Rahmen für ihren gemeinsamen Start bei TQG.

68
neue Kollegen
11
Bereiche
18
Standorte

Hier entstehen aus ersten Gesprächen zukünftige Zusammenarbeit, aus Funktionen werden Gesichter und neue Kollegen bekommen ein Gefühl dafür, was es bedeutet, bei TQG über Marken, Teams und Standorte hinweg zusammenzuarbeiten.

Während wir weiter wachsen, sind solche gemeinsamen Momente genauso wichtig wie die richtigen Strukturen.

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Starke Zusammenarbeit beginnt damit, einander zu verstehen und das vom ersten Tag an.

Herzlich willkommen an alle, die in der vergangenen Woche bei uns gestartet sind. Wir freuen uns, euch an Bord zu haben.

Langjährige internationale Erfahrung als Unternehmer, CEO und Brand Builder mit Schwerpunkt auf Markenaufbau, Produktinnovation und skalierbarer operativer Exzellenz im Bereich Sports Nutrition & Wellness.

Strategieberatung bei Bain; Schwerpunkt Wachstumsagenda, Portfolio-Initiativen und Organisationsentwicklung in der Skalierung.

Langjährige Verantwortung für Influencer- und Community-Marketing bei TQG; Fokus auf skalierbare Partnerschaften und konsistente Markenpräsenz.

Führungsrollen bei Delivery Hero und L’Oréal; Schwerpunkt wachstumsorientierte Markenführung und kanalübergreifende Skalierung.

Global General Management bei Lipton und Gründerin von Alchelab; Fokus Markenführung und Portfolio-Weiterentwicklung von MORE.

Internationale Commercial- und Marketing-Rollen bei L’ORÉAL und LEGO; Fokus auf B2B Commercial Excellence und Wachstumsstrategie inkl. Kategorieentwicklung – von Go-to-Market bis skalierbarer Umsatzrealisierung.

Verantwortung für Produktstrategie und Portfolio-Entwicklung bei TQG; Fokus auf Innovation, Qualität und skalierbare Produktentwicklung.

C24 Bank (Gründungsteam), CHECK24 und Bain; Schwerpunkt Digitalisierung, Datenplattformen und Automatisierung im Omnichannel-Setup.

18 Jahre Unilever in Operations und Supply Chain; Fokus auf stabile Prozesse und skalierbare Strukturen entlang der Wertschöpfung.

Erfahrung als CFO bei Amer Sports; Schwerpunkt Finanzstrategie, Performance-Steuerung und Governance in skalierenden Organisationen.

Langjährige internationale Führungserfahrung aus Amer Sports und Procter & Gamble, mit Schwerpunkt auf Markenführung und Skalierung.