Anlieferbedingungen Fitmart GmbH & Co KG

1. Geltungsbereich

Die in den Anlieferbedingungen genannten Vorschriften regeln den reibungslosen, logistischen Ablauf zwischen der Fitmart GmbH & Co KG und ihren Lieferanten. Die Bedingungen beschreiben die Grundsätze der Transport-, Verpackungs- und Kennzeichnungsvorschriften.

2. Anlieferung

2.1. Anlieferadresse/-zeiten

Wir verfügen über die nachfolgend genannten Anlieferadressen. Auf Bestellungen wird die für den jeweiligen Vorgang einzuhaltende postalische Anlieferadresse aufgeführt.

Anlieferadresse Warenannahme
Fitmart GmbH & Co. KG
Kirchenweg 7
24568 Nützen
Deutschland
Montag – Freitag
06:30 bis 16:00 Uhr

 

Kontakt:
0176 18303174 (Patrick Hitzenpichler)
0151 54214853 (Sven Chilcott)
0151 20947994 (Lasse Finnern)

E-Mail Avisierung:
lageradministration@tqgg.de

TQG Logistics West GmbH
Lange Straße 62
27404 Elsdorf
Deutschland
Montag – Freitag
08:00 bis 20:00 Uhr
Anlieferungen außerhalb dieser Zeitfenster sind nur nach vorheriger Absprache möglich.

 

Avisierung:
Alle Lieferungen müssen über CARGOCLIX avisiert werden:
https://www.cargoclix.com/tqgg
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an:
dock-elsdorf@tqgg.de
Kontaktperson Wareneingang: Kai Gorter

Wichtiger Hinweis:
Anlieferung und Entladung sind nur bis spätestens 16:00 Uhr möglich. Eine entsprechende Vorlaufzeit ist einzuplanen.

Die Anlieferung muss innerhalb der Warenannahmezeiten erfolgen. Bei hohem Aufkommen können avisierte Termine verschoben werden. Hier erhalten Sie min. einen Werktag/24h vor Lieferung eine schriftliche Ablehnung der Anlieferung mit Vergabe eines neuen Termins.

2.2. Information zur Anlieferung

  • Heckentladung mit Gabel- oder Elektro Hubwagen

Eine Entladung von der Seite ist nicht möglich. Bei der Warenannahme kann nur die Anzahl der angelieferten Paletten, Karton usw. sowie die äußerliche Unversehrtheit der Versandpackung quittiert werden. Beschädigungen der Ware bei der Anlieferung sind vom Fahrer auf dem Lieferschein zu bestätigen.

2.3. Lieferavis/Zertifikate

Avis, Lieferschein und Zollpapiere mindestens 2 Tage/48h vor Anlieferung per Mail an:

lageradministration@tqgg.de

Angaben Lieferavis:

  • Absender und Kunde
  • PO-/Bestellnummer
  • Anzahl der Paletten
  • Warenbezeichnung
  • Versanddatum/Lieferdatum/Uhrzeit
  • Lieferschein

2.4. Palettentausch

Die Anlieferung soll grundsätzlich auf tauschfähigen und unbeschädigten Euro-Paletten, Grundmaß 1200 × 800 × 144 mm (Länge x Breite x Höhe) der Qualitätsklasse A oder B erfolgen. Nur tauschfähige Standard-Euro-Paletten können gemäß den Vorgaben der European Pallet Association (EPAL) getauscht werden. Der Lieferant hat dafür Sorge zu tragen, dass er in der Lage ist, die Tauschpaletten bei der Anlieferung anzunehmen.

2.5. Sortenreine Lieferung

Verpackungseinheiten sind sortenrein anzuliefern. In einer Anliefereinheit dürfen nicht mehrere Artikel gemischt verpackt sein. Jede Verpackungseinheit muss von außen gut sichtbar an beiden Stirnseiten mit einem EAN-Code, Artikelnummer, Charge, Menge der Verpackungseinheit und Einzelgewicht pro Artikel in Gramm gekennzeichnet sein. Bei einem Wechsel der Mengen in einer Verpackungseinheit muss diese Information auf der Palette und der Verpackungseinheit klar ersichtlich sein. Die einzelnen Produkte müssen alle einen EAN Code (GTIN) haben.

3. Lieferschein

Bei der Anlieferung soll ein Lieferschein mit möglichst folgenden Angaben beigefügt sein:

Lieferant und Anschrift

  • Versanddatum/Lieferdatum
  • Besteller, Bestelldatum
  • Bestellnummer
  • Stückzahl und Menge, Gesamtanzahl der Paletten
  • Warenbezeichnung, EAN-Code
  • Mindesthaltbarkeitsdatum/Charge

4. Aufbau der Paletten

  • 4.1. Die Anlieferung soll auf tauschfähigen und unbeschädigten Euro-Paletten, Grundmaß 1200 × 800 × 144 mm (Länge x Breite x Höhe) erfolgen. Das Stapelbild einer Palette muss flach und möglichst in gleicher Höhe abschließen, um das Stapeln der Paletten zu ermöglichen. Dies gilt besonders bei Mengen über 33 Paletten. Die maximale Höhe einer Palette beträgt 1,45 m. Das Gewicht sollte hier 1000 kg nicht überschreiten.
  • 4.2. Paletteneinheiten müssen so verpackt sein, dass eine Anlieferung in einwandfreiem Zustand sichergestellt ist.
  • 4.3. Eine Vermischung von mehreren Bestellungen auf einer Palette ist nicht zulässig. Ausgenommen es werden Aufsetzrahmen zum Abtrennen der einzelnen Bestellungen verwendet.
  • 4.4. Grundsätzlich ist darauf zu achten, dass die Qualität der Teile nicht unter Gewicht oder Art der Verladung/Verpackung beschädigt wird.
  • 4.5. Die Paletten dürfen nicht mit schwarzer Folie umwickelt werden.

5. Abweichungen/Annahmevorbehalt

Abweichungen können im Einzelfall im Vorfeld festgelegt werden. Grundsätzlich sind diese allerdings mit einem erheblichen Mehraufwand im Wareneingang verbunden. Daher behält sich die Fitmart GmbH & Co. KG grundsätzlich vor, die Warenannahme zu verweigern.

Langjährige internationale Erfahrung als Unternehmer, CEO und Brand Builder mit Schwerpunkt auf Markenaufbau, Produktinnovation und skalierbarer operativer Exzellenz im Bereich Sports Nutrition & Wellness.

Strategieberatung bei Bain; Schwerpunkt Wachstumsagenda, Portfolio-Initiativen und Organisationsentwicklung in der Skalierung.

Langjährige Verantwortung für Influencer- und Community-Marketing bei TQG; Fokus auf skalierbare Partnerschaften und konsistente Markenpräsenz.

Führungsrollen bei Delivery Hero und L’Oréal; Schwerpunkt wachstumsorientierte Markenführung und kanalübergreifende Skalierung.

Global General Management bei Lipton und Gründerin von Alchelab; Fokus Markenführung und Portfolio-Weiterentwicklung von MORE.

Internationale Commercial- und Marketing-Rollen bei L’ORÉAL und LEGO; Fokus auf B2B Commercial Excellence und Wachstumsstrategie inkl. Kategorieentwicklung – von Go-to-Market bis skalierbarer Umsatzrealisierung.

Verantwortung für Produktstrategie und Portfolio-Entwicklung bei TQG; Fokus auf Innovation, Qualität und skalierbare Produktentwicklung.

C24 Bank (Gründungsteam), CHECK24 und Bain; Schwerpunkt Digitalisierung, Datenplattformen und Automatisierung im Omnichannel-Setup.

18 Jahre Unilever in Operations und Supply Chain; Fokus auf stabile Prozesse und skalierbare Strukturen entlang der Wertschöpfung.

Erfahrung als CFO bei Amer Sports; Schwerpunkt Finanzstrategie, Performance-Steuerung und Governance in skalierenden Organisationen.

Langjährige internationale Führungserfahrung aus Amer Sports und Procter & Gamble, mit Schwerpunkt auf Markenführung und Skalierung.