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20. September 2026
Short News Brand & Community ESN

Mehr als nur 42,195 Kilometer: ESN während der Berlin Marathon Week

Die Berlin Marathon Week begann für ESN lange vor dem Startschuss am Sonntag. Mit dem ESN HUB am Kranzler Eck, der Marathon Expo am Tempelhofer Feld und einem Community Run am Samstag wurde Berlin für mehrere Tage zum Treffpunkt für Läufer, Athleten und Fans.

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Standorte in Berlin
5 km
Community Run
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gemeinsames Ziel: Nähe zur Community

Im ESN HUB am Kranzler Eck kamen Läufer, Athleten und Fans zusammen, um neue Geschmacksrichtungen zu testen, Challenges auszuprobieren und sich über Rennpläne, Nervosität und persönliche Ziele auszutauschen.

Auch auf der Marathon Expo am Tempelhofer Feld war ESN präsent. Zwischen Bungy Run, Pull Up Challenge und Tastings standen vor allem praktische Impulse zur Versorgung vor, während und nach dem Rennen im Mittelpunkt.

Am Samstag ging es gemeinsam mit der Community auf die Strecke: fünf Kilometer in entspanntem Tempo, anschließend folgte eine Pasta Carb-Loading Party über den Dächern Berlins.

Was besonders hängen blieb, war die Erkenntnis, wie viel von einem Marathon eigentlich außerhalb des eigentlichen Rennens passiert. Die Vorfreude, kleine Rituale und Gespräche mit Menschen, die genau verstehen, warum man sich dieser Herausforderung stellt, prägen die Tage rund um den Start mindestens genauso sehr.

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„Ein Marathon besteht aus weit mehr als dem Rennen selbst. Die besonderen Momente entstehen oft schon davor – gemeinsam mit der Community.“

Unser Respekt gilt allen, die am Sonntag an der Startlinie standen. Für uns war die Berlin Marathon Week vor allem eines: eine Gelegenheit, genau dort nah an der Community zu sein, wo echte Verbindung entsteht.

Langjährige internationale Erfahrung als Unternehmer, CEO und Brand Builder mit Schwerpunkt auf Markenaufbau, Produktinnovation und skalierbarer operativer Exzellenz im Bereich Sports Nutrition & Wellness.

Strategieberatung bei Bain; Schwerpunkt Wachstumsagenda, Portfolio-Initiativen und Organisationsentwicklung in der Skalierung.

Langjährige Verantwortung für Influencer- und Community-Marketing bei TQG; Fokus auf skalierbare Partnerschaften und konsistente Markenpräsenz.

Führungsrollen bei Delivery Hero und L’Oréal; Schwerpunkt wachstumsorientierte Markenführung und kanalübergreifende Skalierung.

Global General Management bei Lipton und Gründerin von Alchelab; Fokus Markenführung und Portfolio-Weiterentwicklung von MORE.

Internationale Commercial- und Marketing-Rollen bei L’ORÉAL und LEGO; Fokus auf B2B Commercial Excellence und Wachstumsstrategie inkl. Kategorieentwicklung – von Go-to-Market bis skalierbarer Umsatzrealisierung.

Verantwortung für Produktstrategie und Portfolio-Entwicklung bei TQG; Fokus auf Innovation, Qualität und skalierbare Produktentwicklung.

C24 Bank (Gründungsteam), CHECK24 und Bain; Schwerpunkt Digitalisierung, Datenplattformen und Automatisierung im Omnichannel-Setup.

18 Jahre Unilever in Operations und Supply Chain; Fokus auf stabile Prozesse und skalierbare Strukturen entlang der Wertschöpfung.

Erfahrung als CFO bei Amer Sports; Schwerpunkt Finanzstrategie, Performance-Steuerung und Governance in skalierenden Organisationen.

Langjährige internationale Führungserfahrung aus Amer Sports und Procter & Gamble, mit Schwerpunkt auf Markenführung und Skalierung.