23. September 2026
Short News Marketing & Media MORE

Von Social Media in den Massenmarkt: MORE bei der DMEXCO

Wie lässt sich eine starke Social-Media-Community gezielt über TV und Premium Video hinaus skalieren? Darüber sprach General Manager Patrycja Nowakowska bei der DMEXCO gemeinsam mit Seven.One Entertainment Group.

Social Media und Creator-Kooperationen haben die Community von MORE aufgebaut. Vor rund einem Jahr folgte der nächste Schritt: die gezielte Ansprache von Menschen außerhalb der bestehenden Social-Media-Bubble, insbesondere von Frauen zwischen 18 und 49 Jahren.

TV und Premium Video wurden dabei zu einer wichtigen Ergänzung des bisherigen Media-Mix. Der Launch von MORE FIZI war der erste große Test.

Eine begleitende Studie von Seven.One Entertainment Group und PAYBACK zeigte Wirkung entlang des gesamten Marketing-Funnels: Die gestützte Markenbekanntheit stieg um 162 Prozent, die Consideration um 150 Prozent und die berichteten Käufe um 193 Prozent.

+162 %
gestützte Markenbekanntheit
+150 %
Consideration
+193 %
berichtete Käufe

Besonders spannend war die Geschwindigkeit, mit der sich die Wirkung einzelner TV-Ausstrahlungen nachvollziehen ließ. Über das Tracking von Seven.One konnte beobachtet werden, wie sich einzelne Spots innerhalb weniger Minuten auf die Besuche der Website auswirkten.

Für TQG ergeben sich daraus drei zentrale Learnings: Eine starke Community ist die Basis, sollte aber nicht die Grenze des Wachstums sein. Erfolg sollte nicht nur über Reichweite, sondern entlang des gesamten Funnels gemessen werden. Und Produkteinführungen funktionieren am besten, wenn Media, Marketing, Vertrieb und Verfügbarkeit von Anfang an zusammengedacht werden.

“
„Mit TV und Premium Video wollten wir über unsere bestehende Community hinaus wachsen und MORE einer breiteren Zielgruppe bekannt machen.“

Der Case zeigt, wie sich digitale Markenstärke mit klassischen und digitalen Bewegtbildkanälen verbinden lässt und wie wichtig es ist, Markenaufbau und messbare Wirkung gemeinsam zu denken.

Langjährige internationale Erfahrung als Unternehmer, CEO und Brand Builder mit Schwerpunkt auf Markenaufbau, Produktinnovation und skalierbarer operativer Exzellenz im Bereich Sports Nutrition & Wellness.

Strategieberatung bei Bain; Schwerpunkt Wachstumsagenda, Portfolio-Initiativen und Organisationsentwicklung in der Skalierung.

Langjährige Verantwortung für Influencer- und Community-Marketing bei TQG; Fokus auf skalierbare Partnerschaften und konsistente Markenpräsenz.

Führungsrollen bei Delivery Hero und L’Oréal; Schwerpunkt wachstumsorientierte Markenführung und kanalübergreifende Skalierung.

Global General Management bei Lipton und Gründerin von Alchelab; Fokus Markenführung und Portfolio-Weiterentwicklung von MORE.

Internationale Commercial- und Marketing-Rollen bei L’ORÉAL und LEGO; Fokus auf B2B Commercial Excellence und Wachstumsstrategie inkl. Kategorieentwicklung – von Go-to-Market bis skalierbarer Umsatzrealisierung.

Verantwortung für Produktstrategie und Portfolio-Entwicklung bei TQG; Fokus auf Innovation, Qualität und skalierbare Produktentwicklung.

C24 Bank (Gründungsteam), CHECK24 und Bain; Schwerpunkt Digitalisierung, Datenplattformen und Automatisierung im Omnichannel-Setup.

18 Jahre Unilever in Operations und Supply Chain; Fokus auf stabile Prozesse und skalierbare Strukturen entlang der Wertschöpfung.

Erfahrung als CFO bei Amer Sports; Schwerpunkt Finanzstrategie, Performance-Steuerung und Governance in skalierenden Organisationen.

Langjährige internationale Führungserfahrung aus Amer Sports und Procter & Gamble, mit Schwerpunkt auf Markenführung und Skalierung.